Ressourcen
ESG-Wissen, das in der Praxis trägt
Regulatorik, Standards und Fachbegriffe – kompakt und verständlich erklärt. Von CSRD und ESRS über VSME bis zu CO₂-Bilanzierung und Lieferkette.
Wissen
Regulatorik & Standards erklärt
CSRD
Die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung – Pflichten, Fristen, Umsetzung.
ESRS
Die European Sustainability Reporting Standards – Aufbau und Datenpunkte.
VSME
Der freiwillige Standard für kleine und mittlere Unternehmen.
EU-Taxonomie
Klassifikation nachhaltiger Wirtschaftsaktivitäten.
Doppelte Wesentlichkeit
Impact- und Financial-Materiality Schritt für Schritt.
EU-Omnibus
Die Vereinfachung der CSRD: Schwellen, Fristen, Umfang.
THG-Bilanzierung
Corporate Carbon Footprint nach GHG-Protokoll, Scope 1–3.
Product Carbon Footprint
Der CO₂-Fußabdruck einzelner Produkte.
CSDDD
Die EU-Lieferkettenrichtlinie zur Sorgfaltspflicht.
CBAM
Der CO₂-Grenzausgleichsmechanismus der EU.
Tools
Nachschlagewerke
Insights
Aktuell aus unserem Blog
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Die Temperaturen steigen, der Druck nimmt zu: Wie stark schwitzen Unternehmen bei ihrer Dekarbonisierung?
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Nachbericht zum Event "KI & ESG: Zwischen Hype und Hysterie" · Wien · 16. Juni 2026
Was kann Künstliche Intelligenz im Nachhaltigkeitskontext konkret leisten – und wo liegen ihre Grenzen? Genau dieser Frage widmete sich am 16. Juni 2026 die Veranstaltung „KI & ESG: Zwischen Hype und Hysterie" im DC Tower in Wien.
Mehr lesen-1.png)
Wird KI unsere Nachhaltigkeitsabteilung ersetzen?
Die Frage, ob KI ESG-Manager:innen ersetzen wird, wird gerade ernsthaft gestellt – in Strategiemeetings und Budgetgesprächen. Die Antwort: Nein. Aber sie verändert die Rolle grundlegend. Nachhaltigkeitsteams verbringen heute den Großteil ihrer Kapazität mit Datensammlung, manuellem Reporting und Compliance-Dokumentation. KI übernimmt genau diese Aufgaben – und gibt ESG-Verantwortlichen damit den Raum, den sie immer gebraucht hätten: strategisch zu denken statt Berichte zu produzieren. Im Artikel zeigen wir, wo KI im ESG-Kontext heute echten Hebel erzeugt (Daten, Risiko, Strategie), welche Kompetenzen künftig entscheidend sind – und wie der ESG Manager 2.0 aussieht: nicht Reporting-Spezialist:in, sondern Orchestrator:in, Strateg:in, Vordenker:in. Die entscheidende Frage für jede Organisation lautet nicht „KI oder Mensch?" – sondern: Wer bei euch führt die ESG-KI-Initiativen? Wer sie heute nicht beantwortet, überlässt anderen die Gestaltungsmacht.
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Von der Regulatorik zur Umsetzung
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